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Transparencia institucional

Plan Ejecutivo

Dirección estratégica, seguimiento verificable y resultados públicos para una gestión institucional responsable.

Periodo institucional 2026–2028

Planificación, ejecución, seguimiento y rendición pública de resultados.

Visión ejecutiva

Una hoja de ruta clara y medible

El Plan Ejecutivo organiza los objetivos institucionales, asigna responsables, define plazos y permite verificar públicamente el avance de cada iniciativa.

4 Planes registrados
2 En ejecución
37% Avance promedio
4 Áreas responsables

Dirección estratégica

Ejes institucionales

Los planes se organizan en áreas fundamentales para consolidar el desarrollo, la sostenibilidad y la modernización de la institución.

01

Gobierno corporativo

Organización interna, políticas, control y responsabilidades ejecutivas.

02

Transformación digital

Sistemas seguros, automatización y modernización de los procesos institucionales.

03

Sostenibilidad B.I.C.

Impacto positivo, responsabilidad empresarial y compromiso social y ambiental.

04

Expansión estratégica

Alianzas, cooperación y desarrollo de nuevas oportunidades institucionales.

Seguimiento público

Planes e iniciativas

Consulta el responsable, periodo, prioridad, estado y porcentaje de avance correspondiente a cada plan.

4 resultados Última actualización: 30 jul 2026
PE-2026-001 En ejecución

Dirección Ejecutiva

Fortalecimiento institucional y gobierno corporativo

Consolidar los procesos internos, las responsabilidades ejecutivas, el control documental y los mecanismos de seguimiento institucional.

Responsable
Dirección Ejecutiva
Periodo
15 ene 2026 – 20 dic 2026
Prioridad
Alta
Actualizado
28 jul 2026
Avance general 68%
PE-2026-002 En ejecución

Tecnología

Transformación digital y modernización operativa

Desarrollar herramientas digitales seguras que integren la operación, la información institucional y la administración de usuarios.

Responsable
Dirección de Tecnología
Periodo
1 feb 2026 – 31 mar 2027
Prioridad
Alta
Actualizado
30 jul 2026
Avance general 54%
PE-2026-003 Planificado

Sostenibilidad

Gestión sostenible e impacto empresarial B.I.C.

Integrar criterios de sostenibilidad, responsabilidad empresarial e impacto positivo dentro de la planificación institucional.

Responsable
Coordinación B.I.C.
Periodo
1 sep 2026 – 15 dic 2027
Prioridad
Media
Actualizado
22 jul 2026
Avance general 18%
PE-2027-001 Planificado

Relaciones Estratégicas

Expansión estratégica y alianzas institucionales

Fortalecer la presencia institucional mediante alianzas técnicas, comerciales y académicas que generen nuevas oportunidades.

Responsable
Gerencia de Relaciones Estratégicas
Periodo
10 ene 2027 – 30 jun 2028
Prioridad
Media
Actualizado
18 jul 2026
Avance general 8%

Ciclo de gestión

Metodología de seguimiento

El seguimiento ejecutivo se organiza en cuatro etapas que conectan la planificación con la rendición pública de resultados.

  1. 01

    Planificar

    Definir objetivos, indicadores, responsables, recursos y plazos.

  2. 02

    Ejecutar

    Desarrollar actividades y documentar decisiones, avances y entregables.

  3. 03

    Medir

    Comparar los avances e indicadores frente a las metas institucionales.

  4. 04

    Rendir cuentas

    Publicar resultados, respaldos, observaciones y acciones de mejora.

Información pública

Compromiso con la transparencia

La información publicada será actualizada conforme avance la ejecución institucional. Los documentos oficiales se incorporarán después de su aprobación y validación interna.

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